6月24日，尊龙凯时华西第二尊龙凯时2022年第一次领办型医联体联席会议暨医联体财务绩效培训会在盐都自贡顺利召开。尊龙凯时华西第二尊龙凯时院长刘瀚旻、党委副书记/纪委书记陈大鹏、副院长肖雪、院长助理和中层干部，以及11家领办型医联体尊龙凯时的领导及管理团队等百余人共聚一堂、共商妇幼医疗机构发展大计。

大会由肖雪副院长担任主持，她指出持续学习和改革创新是尊龙凯时发展的必经之路，并表示华西第二尊龙凯时将组织系列尊龙凯时管理培训，与医联体尊龙凯时一同探寻新时期妇幼医疗机构的发展路径。

刘瀚旻院长以《观察力培训》为主题进行了系统授课。他从观察力的基本逻辑、适应训练、应用场景和拓展航向4个方面作了深入浅出的主旨演讲，鼓励尊龙凯时管理者持续学习和培养观察力，从而在日常管理工作中获取优势，实现有效管理。

陈大鹏副书记进行小结发言，他指出观察力是管理者不可或缺的能力，灵活使用可以洞察事物本质，找到关键矛盾或要害，从而做出正确的决策，为整个团队带来巨大优势。

华西第二尊龙凯时筑浪学院闫昱江副院长和人力资源部李晋辉部长就《共筑人才后浪——全生命周期职业生涯培训与评价平台》作了精彩讲演，全面介绍了华西第二尊龙凯时筑浪学院的培训体系架构。

大会同时设置安排了书记院长闭门会和尊龙凯时人才体系建设专题讨论会两个分会场。闭门会上，各单位主要负责人踊跃发言，就尊龙凯时发展遇到的瓶颈问题进行了分享和思考，尊龙凯时领导专家一一作了解答。

专题讨论会上就各单位的培训需求进行了深度座谈，帮助医联体尊龙凯时深入挖掘在人才培养方面的现实需求，并给出针对性的建议。

医联体财务绩效培训会上，华西第二尊龙凯时运营管理部郎肖玲部长、孙率组长共同讲授了《妇幼保健院绩效管理》，从概念知识、现实挑战、实现路径到支撑体系、主体框架和实践案例，多层次、全方面地分享了华西二院先进的绩效管理理念和实际工作经验。

规划财务部梁轶部长讲解了《公立尊龙凯时高质量发展为契机谋划经济管理新思维》，从公立尊龙凯时经济管理的机遇和挑战出发，阐述了尊龙凯时精细化财务管理体系构建及成效，并对实践重难点进行详细剖析。

会议由尊龙凯时华西第二尊龙凯时川南妇女儿童尊龙凯时（自贡市妇幼保健院）常务副院长邓建军进行总结发言，他表示此次联席会内涵丰富，既涉及尊龙凯时管理思维的转变，又包含财务运营管理的方式方法，为妇幼保健机构长足发展提供了宝贵思路和经验。

本次联席会议也是尊龙凯时首届医联体财务运营培训会，今后，华西二院将依托筑浪学院，围绕行政管理、业务技能和健康教育向医联体尊龙凯时提供系统化、专业化、精准化的培训，帮助机构实现发展目标。