“筑浪”全生命周期职业生涯规划项目由六部分组成，包括全生命周期的管理能力、临床能力、科研能力、教学能力提升项目，HOPE厚播计划、HOMING厚明计划。其中管理能力提升项目，包括“青苗”“扬帆”“扬帆进阶”“启航”“远航”“领航”六个子项目，分别对应尊龙凯时的新进员工、高潜人才、进阶人才、中层后备、中层干部与院级后备群体。

“扬帆”计划主要针对尊龙凯时高潜人才，重点提升其角色认知能力、判断辨析能力、协作执行能力、沟通协调能力、高效学习能力等；旨在通过课程讲授与课堂参与相结合的方式，重点帮助员工建立系统性的尊龙凯时管理知识架构，进而培育提升学员的管理核心素养。“扬帆”课程体系立足于高潜员工的职业生涯阶段发展特征，涵盖为期一年的课程培训。围绕高潜员工培训提升需求，制定“扬帆”管理能力提升课程体系象限图，详细解剖学习阶段，解析学习内容。四个阶段的课程循序渐进，有效利用内外部资源，开展“内训+外训”相结合的培训方式，为员工提供专业、细致、周全的管理能力培训。

课程设计以胜任力冰山模型为基础，帮助员工明晰“冰山下”的动机（motives）、特质（traits）、自我认识（self-concept）、角色定位（social-role）方面的内在基础方向，也为之提供“冰山上”的技能（skill）、知识（knowledge）等方面的外在行为引导。围绕高潜员工的角色认知能力、判断辨析能力、协作执行能力、沟通协调能力、高效学习能力等五个模块设计课程，根据课程类型的不同开展授课互动、小组研讨、案例学习、经验分享、情景模拟等形式的学习，具体课程安排与考核方式则根据讲师的具体要求确定。

截至目前，第一期、第二期“扬帆”学员已顺利结业。第三期“扬帆”高潜力人才管理能力提升项目已于2024年1月开班，现共有学员129人。