为促进各科室护理管理经验交流分享，护理部于2024年11月6日在行政楼4楼2会议室开展第三季护理管理查房。查房由护理部万兴丽副主任主持，护士长、副护士长及护理骨干共计140人参加。

首先由成人综合病房雷岸江护士长行《护理管理查房》。在全院一张床的战略规划之下，成人综合病房护理团队今年面临着4个专业组合的巨大挑战。作为一名有着丰富工作经验的护士长，她表示，提升护理质量的核心在于持续的反思和革新，她以文件书写问题为切入点，引入SHEL模式（即软件、硬件、环境、人员四大要素的综合管理框架）， 重新制定了文件书写标准规范并组织培训，确保不同专业护理文书的准确性和规范性。在此基础上，她进一步深入剖析了病房在各专业重组后所面临的新挑战与潜在风险，通过系统的分析与评估，针对性地进行流程优化和改进，有效提升了病房的护理质量和安全性。雷岸江护士长还鼓励科室护士分享各自的经验，相互学习，通过一系列举措明确了护理工作的方向和目标，为科室护理工作的持续发展奠定了坚实的基础。

接下来，小儿消化科古瑶护士长进行《护理质量管理查房》。结合2024年度前9个月护理部对小儿消化科的质控检查以及本病房护理质控自查结果，科室仔细审视各项质控数据，发现护理工作存在的关键问题，针对这些问题，科室进行了知识库和工作流程更新，并进一步规划了相应的人员培训计划，确保改进措施能有效实施。古瑶护士长还就信息系统方面提出了宝贵意见，建议加强新入职护士在信息系统使用方面的培训，以提高工作效率和准确性。

最后由小儿心血管科郑鸿护士长进行了《2024年质控问题整改》的汇报。小儿心血管科2024年度迎来心外科开业，病房的护理专业难度和管理难度骤然提升。为适应新专业进驻并紧密配合儿童心脏外科手术，护理团队作出了快速响应和全力配合。为保障患者安全，郑鸿护士长针对科室在2024年护理部质控中存在的问题进行了原因分析及整改，同时她也对信息系统中存在的问题提出了建议，希望通过系统改进，进一步优化护理工作流程，提高工作效率。

本次护理查房尾声，万兴丽副主任邀请产科VIP病房辜丽护士长与华西妇科肿瘤病房尹亚楠护士长，就本病房进行护理文书项目管理的改进策略进行了分享。

分享结束后，万兴丽副主任做出总结，她指出，临床护理质量与患者安全是医疗工作的两大基石，当前临床护理工作中存在的突出问题需引起高度重视，并应逐个击破，管理力度要长时间维持在一定高水平，才能不断提升临床护理质量。她还强调在追求高质量护理服务的过程中，我们也应始终坚守国家标准和规范，确保每一项工作都能经得起检验。面对高强度的工作，万兴丽副主任鼓励大家在日常工作中积极舒缓压力，勇于表达内心真实想法和建议，共同为提升临床护理质量贡献力量。

此次护理管理查房活动不仅让参与者收获满满，更增强了大家“强大的团队能战胜一切问题”的信念。此次护理查房圆满结束！