护理部工作制度

1. 在主管院长领导下，实行护理部主任-科护士长-护士长三级管理，实施目标管理，保障护理工作质量持续改进。

2. 护理部负责全院临床护理质量控制、护理教学、护理科研以及护理人员管理工作。

3. 护理部有中长期工作规划，年计划，并认真组织落实，年终有总结。

4. 护理质量控制

4.1负责全院临床护理质量控制工作，定期组织召开护理质量与安全管理委员会会议，讨论在贯彻尊龙凯时护理的质量方针和落实质量目标、质量指标过程中存在的问题，提出改进意见与措施，并有反馈记录。

4.2负责护理质量控制工作, 年有工作计划，月有质量检查、汇总，对问题持续改进、定期报告反馈；深入科室查房，协助临床一线解决实际问题。

4.3定期/不定期开展多种形式的护理质量管理活动，将护理质量控制的信息传达到科室及至各级各类护理人员。

5. 护理人员管理

5.1设置护理人员岗位，制定岗位标准，定期对护理人员岗位技术能力进行评价。

5.2建立健全各级护理管理者及各层级护理人员绩效考核标准，并监督执行。

5.3负责对护理人员技术档案的登记与管理。  

5.4负责全院护理人员的聘任、调配、培训、奖惩等有关事宜。

5.5提出对护理人员的晋升、晋级、任免以及调动的意见。

6. 护理制度建设

6.1建立健全各种护理管理制度。

6.2定期回顾及修订疾病护理常规、技术操作规程及应急预案。

7. 护理教学管理

负责全院护理人员的继续教育和护生、进修生的教学管理工作。

8. 护理科研管理

负责全院护理科研管理工作，指导新业务、新技术开展，促进专科护理发展。