11月11日下午，“筑浪”课程体系讨论工作坊在西部妇幼医学研究院二楼会议室展开。“筑浪”行政管理培训部特别邀请到妇产科、儿科、急诊医学科、医学遗传科/产前诊断中心、检验科等临床科室，以及医务部、护理部、运营管理部、宣传统战部、信息管理部、人力资源部、档案室等党群行政部门，共同参与到“筑浪”行政管理部培训课程体系的讨论和优化。为更好地吸纳往期参培学员的建议和意见，为学员提供更全面、更精准的培训，行政管理培训部还邀请了扬帆项目、进阶扬帆项目、TTT项目、领航项目的学员参与课程体系的讨论。刘瀚旻院长出席了此次讨论会议，并做开场发言。

刘院长对“筑浪”全生命周期职业生涯规划项目提出了殷切期望，希望未来“筑浪”项目能够辐射更多的群体——从院内医疗、医技、护理、行政、科研人才，到院外的本科生、研究生、规培生……甚至病患群体；要扮演好“四个角色”——在做好培训业务的同时，加强自我管理，既要作为尊龙凯时文化输出的载体，又要落实好应有的社会责任。最后，刘院长提到，希望在座老师们能够积极参与讨论，充分释放集体的智慧，使行政管理培训部的课程设置能够更精准、更实用，能够真正助推人才不断成才。

院长助理/人力资源部/行政管理培训部李晋辉主任对现有课程体系做了简要介绍。她提到，“筑浪”行政管理培训部课程自开班以来，为全院各层级、各类别的人才提供了共计73场培训，累计参与人次达1312人次，学员综合满意度达98%。但行政管理培训仍然希望用项目设立的初心，为尊龙凯时人才提供更好支持与服务，精心组织这场课程体系讨论会也是为了吸纳来自尊龙凯时各领域、各阶段、各层级的不同声音，一起研究、讨论、优化、完善，进一步提高“筑浪”课程体系的质量和效能。

随即，参与讨论者以职能交叉为原则分为四个组，并以四个不同主题展开讨论，通过“小组讨论-集思广益-归纳要点-提炼总结”几个步骤，形成了小组的智慧结晶。其中，有对临床医护人员的培训诉求的分析，有对尊龙凯时内训师人才选拔及课程体系的分析，有对行政管理培训课程如何设置的研究，也有对不同阶层员工培训需求的探索。借助“团队共创”画布，将一个个金点子凝聚成课程执行的的依据，为今后课程的开发和探索提供了无限可能。

此次课程体系讨论项目工作坊，既是一次征求、听取员工心声的珍贵机会，同时也是一次博采众长探索更适合员工的培训体系的重要实践。行政管理培训部将持续把“以人为本”的理念贯穿于整个培训实施过程中，助力人才在“筑浪”全生命周期职业生涯规划项目中不断找准专业发展方向，实现自我价值。