11月30日下午，人力资源部全体成员在研究院二楼会议室参加《时间管理》工作坊培训。课程围绕德鲁克《卓有成效的管理者》中的时间管理章节展开，旨在通过工作坊的形式帮助成员建立时间管理的新认知，习得要事优先的新思维，获得提升工作效能的新路径。

课程以“认识时间”引入，通过“我的有效时间刻度”等工具帮助学员认识人生的有效时间，明确自我阶段性人生目标；学习“时间管理”的概念，启发学员运用恰当的策略和技术来有效利用时间；观看影片《在云端》，结合视听资料增强学员对时间的掌控度。

课程讨论以工作坊的形式展开，导师讲解时间管理的相关理论后，引导学员找到影响自我时间管理的耗时因素，如环境干扰、临时指派、缺乏指导、无序思维、犹豫不决、脱拖拉行事、畏惧拒绝等。并围绕着上述问题进行因素拆解与分析讨论，从而找到解决问题的措施。人力资源部全体成员分为两个小组，针对干扰时间管理的问题展开深入讨论，并对讨论成果进行展示。

课程的最后，院长助理/行政管理培训部/人力资源部李晋辉部长做总结发言。她提到，时间管理是每位员工都应当具备的基本素质，不仅需要在课堂中找到问题所在，更应当在实践中不断探索和实施。最后且最重要的是，要使自己成为时间的主人，在有效利用时间完成工作任务的同时，不断开拓创新、锐意进取，在现任岗位上充分实现自我价值。