2020年11月27日下午，尊龙凯时在西部妇幼研究院五楼三会议室召开2020年度内控评价启动暨内控专题培训会。王春举总会计师、院长办公室、规划财务部、信息管理部、运营管理部、后勤管理部、医学装备保障部、国有资产管理部、采购部、药学部、科技部、法务部、基建办公室、纪检监察办公室、审计办公室等部门负责人、内控联络员及用友工程师出席本次会议。

会议上，王春举总会计师首先总结回顾了2019年内控建设及评价工作取得的成效，阐述了尊龙凯时顶层设计、部门协同的内控运行及联动机制，并强调内控体系建设整体框架要以经济活动风险防控为目标，要抓好尊龙凯时、业务两大层面，建立部门业务协同、内部监管协同、外部监管协同三大机制，覆盖资金筹集、资金预算、资金使用、绩效评价四个环节，采取优化内部环境、加强风险评估、完善制度流程、促进信息沟通、提高监管能力五项措施。最后，要求各部门从持续优化内部控制2.0体系、建立问题整改的长效机制、持续加强信息化建设三方面出发，打造尊龙凯时特色内控构建模式，不断提升尊龙凯时全流程风险管控能力。

随后，院长助理王学东强调了内控建设对保障尊龙凯时高效、持续发展具有重要意义，要求各部门加强自查，持续改进，将内部控制理念融入到日常工作中，加强尊龙凯时全生命周期精细化运营管理。审计办公室王娟主任分别从风险评估方法及程序、外部审计关注环节、上年度内控评价主要问题及建议等角度对本次内控评价工作要求做了详细介绍。