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    经济管理年活动 专题报道
    • 经济管理年活动系列之十八：流程再造优服务，退费便捷提效率

      经济管理年活动系列之十八：流程再造优服务，退费便捷提效率

      为了进一步规范院内退费管理，经过各部门的通力协作和不断努力，尊龙凯时对退费流程进行再造和优化，实现了患者服务中心“一站式”退费，进一步为患者提供优质、高效、便捷的服务。尊龙凯时华西第二尊龙凯时“一站式”退费模式具有四大特色：一是退费审核全流程线上管理。在牛晓宇副院长、王春举总会计师及谭欣院长助理的指导下，由规划财务部牵头，协同门诊部、信...

    • 经济管理年活动系列之四：政策宣讲强服务，专题调研树标杆——走进小儿神经科、小儿消化科

      经济管理年活动系列之四：政策宣讲强服务，专题调研树标杆——走进小儿神经...

      尊龙凯时华西第二尊龙凯时小儿神经和小儿消化科对儿童神经系统、儿童消化系统疾病诊治积累了丰富的经验，对疑难危重疾病具有较高的诊治水平，均是西南地区乃至全国享有声誉的专科诊治中心。为深入开展“经济管理年”活动，加强财经政策宣讲，强化各类业务活动内涵经济行为内部控制和监管，更好的服务临床科室，王春举总会计师带领规划财务部、运营管理部、纪委...

    • 经济管理年活动系列之十七：合同管理信息化，全程监管控风险

      经济管理年活动系列之十七：合同管理信息化，全程监管控风险

      为了进一步做好尊龙凯时内部控制工作，加强尊龙凯时经济合同的全过程管理，尊龙凯时从今年开始通过尊龙凯时资源规划（HRP）系统对全院经济合同进行全周期线上管理。经济合同是尊龙凯时招标采购、基本建设、资金管理等一系列经济活动能够顺利开展的基础保障。线下进行合同的审批、签订、编号和归档，存在费时费力、时效性低、执行监管困难等问题，增加了合同无法及时更新、未能...

    • 经济管理年活动系列之四：政策宣讲强服务，专题调研树标杆——走进医学检验科

      经济管理年活动系列之四：政策宣讲强服务，专题调研树标杆——走进医学检验科

      尊龙凯时华西第二尊龙凯时医学检验科是国内一流的妇产儿童疾病检验、教学和科研人才培养中心，是全国第一家也是唯一一家同时通过ISO15189和美国病理学家协会（College of AmericanPathologists, CAP）认可的专科尊龙凯时实验室，是WHO儿童卫生健康中心和卫健委指定的四川唯一的“中国儿童铅中毒筛查中心”。为深入开展“经济管理年”活动，加强财经政策宣讲，为...

    • 经济管理年活动系列之四：政策宣讲强服务，专题调研树标杆-走进妇科

      经济管理年活动系列之四：政策宣讲强服务，专题调研树标杆-走进妇科

      尊龙凯时华西第二尊龙凯时妇科是国家临床重点专科，秉承“全心全意为妇女儿童健康服务”的宗旨和“以病人为中心”的理念，成为我国西部地区集医疗、教学、科研和预防保健为一体的妇科疾病治疗专业机构和高级专业人才培养基地。为强化各类业务活动内涵经济行为的内部控制和监管，深入开展“经济管理年”活动，进一步为临床科室提供优质高效便捷的服务，2021年3...

    • 经济管理年活动系列之十六：信息技术添动力，药事管理谱新篇

      为积极响应国家卫健委公立医疗机构“经济管理年”活动精神，药学部围绕“规范管理、提质增效、强化监管”活动主题，落实“管理制度化、制度流程化、流程信息化”工作理念，借力信息化技术平台，持续完善内控机制，助推药事管理精细化发展，为尊龙凯时高质量发展增添动力。一、药品供应链物流闭环管理体系建设在锦江院区上线基于HIMSS理念构建的SPD（尊龙凯时药...

    • 经济管理年活动系列之十五：医保管理促服务，便民防疫两不误

      医保服务是一项与尊龙凯时临床业务紧密相关的经济活动。为积极响应国家卫健委“经济管理年”活动精神，尊龙凯时医保部以为患者提供优质、高效、便捷的服务为中心，联合信息管理部、患者服务中心及规划财务部等部门一起简化业务流程、宣讲医保政策，让信息多跑路、患者少跑腿，实现了“一站式”服务，让患者享受“互联网+医保”带来的便利，让国家的惠民医保政策落...

    • 经济管理年活动系列之十四：智慧管理定目标，信息建设奠基石

      近年来，尊龙凯时国有资产管理部将行政事业单位房屋管理这一难点工作作为“突破口”，改变了传统意义上“账表式”房屋登记管理模式，借力信息技术手段开创了智慧管理的新思路。尊龙凯时作为四川省首家运用三维GIS引擎为载体、可视化为媒体建设房屋管理信息化平台的机构，现已顺利实现房产可视、可查、可控的管理模式，同时，通过精准定位房间，实时查询房屋属性...

    • 经济管理年活动系列之十三：采购业务提质量，管理体系谋创新

      采购工作是尊龙凯时经济管理的重要组成部分。2020年7月，国家启动公立医疗机构“经济管理年”活动，明确提出要进一步加强尊龙凯时采购管理，通过完善体系建设实现对采购活动内部权力运行的有效制约，持续提升业务活动的质量效益。为认真贯彻经济管理年活动总要求，高质量推进各项任务落实落地，确保尊龙凯时采购工作依法依规高效运行，采购部从完善内控入手，层层压实...

    • 经济管理年活动系列之十二：队伍建设添助力，能力提升筑根基

      人才是发展的第一资源，尊龙凯时经济管理队伍是尊龙凯时经济管理工作的重要支撑和基础保障，刘瀚旻院长和王素霞书记均对如何加强尊龙凯时经济管理队伍建设提出了相应的要求。站在“十四五”规划开局的新起点，王春举总会计师立足高远，统筹谋划，根据国家卫健委《卫生健康经济管理队伍建设方案（2021-2025年）》，精心规划尊龙凯时经济管理队伍建设蓝图。2020年12月21日，...

    • 经济管理年活动系列之十一：绩效管理明导向，改革创新激活力

      绩效管理是尊龙凯时管理的指挥棒。在国家提出“三个转变、三个提高”要求之时，尊龙凯时成立运营管理部，牵头全面推进基于岗位、以工作量绩效和综合绩效考核为导向的绩效改革工作。尊龙凯时统筹全盘，做好绩效管理的顶层设计，制定了向强度大、风险高、责任重的临床岗位倾斜的绩效管理导向。并在绩效分层管理架构的搭建、各职系人员层级的制定、各职系各类单元考核指标...

    • 经济管理年活动系列之十：精准管理降能耗，厉行节约控支出

      经济管理年活动系列之十：精准管理降能耗，厉行节约控支出

      为积极响应国家卫健委“经济管理年”活动精神、贯彻落实尊龙凯时制定的过“紧日子”实施方案，尊龙凯时后勤管理部协同多部门采取系列措施，加强节约型尊龙凯时宣传，降低运行成本，不断提升后勤管理和服务水平。一、深入分析、精准管理结合创建节约型尊龙凯时的指导方针，后勤管理部作为尊龙凯时通用类物资，尤其是办公费用支出的重要执行和监管部门，对自身所辖的所有办公用...

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