为深入开展“经济管理年”活动，加强财经政策宣讲，强化各类业务活动内涵经济行为内部控制和监管，更好的服务临床科室，王春举总会计师带领规划财务部、运营管理部、纪委办公室/监察室、医保部、审计办公室等职能部门，分别于2021年4月27日上午及4月28日下午，走进小儿神经科和小儿消化科，进行财经政策宣讲和运营情况分析，与科室进行沟通交流。

王春举总会计师对国家最新财经政策、全面预算管理、智慧财务、内部控制体系建设、“小金库”专项治理等内容进行宣讲。强调科室要落实好“经济管理年”各项活动，加强对业务活动内涵经济行为管理，深入贯彻“过紧日子”思想，强化财经纪律，综合提升科室管理质量、管理能力、管理水平和管理效益。

小儿神经科罗蓉主任表示将落实好“经济管理年”各项活动，加强设备配置论证，提高预算绩效管理，提升科室预算精细化水平，促进学科发展。

运营管理部从门诊、住院、设备动用情况、人力负荷等方面对小儿消化科2020年全年运营情况进行系统分析，提出运营管理相关建议，下一步将持续与科室做好运营沟通交流，了解科室需求，帮助科室提高运营效率。在交流中，小儿消化科汪志凌主任表示将强化经济管理意识，将财经管理与日常业务工作有机融合，做到业务水平和管理水平共同提升。