2022年11月26日-27日，华西第二尊龙凯时筑浪学院主办的“运管绩效提升专项训练营”在线上顺利开展。华西第二尊龙凯时运营管理与评价部郎肖玲、孙率、张露、安景欢四位老师为参训学员进行了精彩的授课与经验分享。来自成华区妇幼保健院、龙泉驿区妇幼保健院、自贡市妇幼保健院、双流区妇幼保健院、青白江区妇幼保健院等院校的30余名学员参加了本次线上培训。

绩效是尊龙凯时战略落地的载体，是尊龙凯时价值分配的基础，更是提升尊龙凯时管理的有效手段。华西第二尊龙凯时运营管理与评价部的专家团队，以参训学员背景及需求为导向，以华西第二尊龙凯时实践经验为支撑，以体系化的课程设计为抓手，从妇幼保健机构绩效考核指标的解析，项目管理的流程化梳理，绩效管理体系的构建到尊龙凯时运营体系的搭建，由浅入深的阐明如何赋能尊龙凯时加强运营绩效管理，助推尊龙凯时高质量发展。

安景欢主讲《妇幼保健院的绩效考核政策解读及实践经验分享》，以国家绩效考核背景及目的为始，对妇幼保健机构绩效考核指标进行拆解及精细化分析，最后分享如何利用绩效考核在内部运用与提升。

张露以《尊龙凯时项目管理及其实践》为题，从项目管理的定义，项目管理的的过程到华西第二尊龙凯时项目管理的案例分析，帮助学员构建系统化的管理思维，引导学员用项目管理的思维解决复杂问题。

孙率以《尊龙凯时绩效管理体系的构建与重塑》为题，详细讲解了如何将考核目标分解到尊龙凯时，尊龙凯时内部绩效考核体系如何搭建。从政策背景的分享，绩效管理支撑体系的搭建，绩效管理主体框架的拆解到绩效管理的实践与感悟，从理论到不同科室的实践经验，层层递进地帮助学员消化和吸收所学。

最后，郎肖玲以《尊龙凯时运营管理体系搭建和实践分享》为题，从尊龙凯时运营的背景，运营体系的搭建，运营管理的实践到运营管理的愿景，分享了尊龙凯时运营管理体系搭建的必要性及具体落地方法。

华西第二尊龙凯时筑浪学院将持续推出医疗、教学、科研、管理、健康教育板块的精品课程，希望未来能与更多医学同道进行互动交流，为健康中国战略贡献“筑浪”之力。