1.中央运送、护工分管负责人工作职责

1.1在办公室负责人的领导下开展工作；

1.2负责审核中央运送、护工员工工作说明书及工作流程；

1.3负责审核制定中央运送、护工员工工作质量考核标准；

1.4协助中央运送、护工员工主管完成员工岗位及工作任务安排，请假准许；

1.5负责对中央运送、护工员工员工进行专业培训及相关应急演练培训；

1.6严格审核中央运送、护工员工主管对员工工时及加班工时统计，发现问题及时向办公室负责人反映；

1.7与中央运送、护工员工主管每天下科室对保洁员工的工作质量进行检查，定期进行考核，对存在的问题，进行原因分析。对考核不合格员工协助中央运送、护工员工主管对员管的教育→书面警告→处罚方式等管理（处罚内容见员工手册）；

1.8定期到科室收集科室对员工服务态度的满意度调查表，及时向科室反馈调查给科室负责人；

1.9协助中央运送、护工员工主管对科室反映的问题到科室与负责人进行沟通，并解决工作中存在的问题；

1. 10协助布类站组长每月定期对各种布类进行盘库，根据盘库情况及报损布类计划领用及管理、统计；

1.11完成调度中心物质的领用及管理、维护；

1.12定期参加办公室周工作会议，讨论或提出需解决的问题；

1.13协助保洁、办公室文职负责人工作；

1.14成办公室负责人交办的其他工作。

2.中央运送及护工主管工作职责

2.1在中央运送及护工分管负责人的领导下开展工作；

2.2负责对应聘员工的面试，面试合格安排试岗工作；

2.3安排新入职员工岗位，安排培训师对新员工进行专业培训及相关应急演练培训；

2.4每天下科室对中央运送及护工员工的工作质量进行检查，定期进行考核，对存在的问题，进行原因分析，及时向中央运送及护工的分管负责人反映。对考核不合格员工进行教育→书面警告→处罚方式等管理（处罚内容见员工手册）；

2.5与科室负责人核对员工工时及加班工时，并得到员工及科室负责人的签字确认，发现问题及时向中央运送及护工分管负责人反映；

2.6根据员工工作能力、工作时间公平公开合理安排员工进行加班，保证工作质量；

2.7定期收集中央运送及护工用品的使用量、使用功能等情况及时报告库管员，指导员工对中央运送及护工用品的维护；

2.8协助中央运送及护工分管负责人定期到科室收集科室对员工服务态度的满意度调查表，及时向科室反馈调查给科室负责人；

2.9协助中央运送及护工分管负责人对科室反映的问题到科室与负责人进行沟通，并解决工作中存在的问题；

2.10关心中央运送及护工员工生活，收集员工提出各种问题，并及时向负责人反映，必要时协助解决；

2.11定期参加办公室周工作会议

2.12协助完成保洁、中央运送、护工分管负责人及主管工作及周末、节假日、夜间查岗工作；

2.13完成办公室负责人交办的其他工作。