为促进各科室护理管理经验交流分享，护理部于2024年3月29日在行政楼4楼2会议室开展第一季护理管理查房，邀请2个临床科室做汇报。查房由护理部万兴丽副主任主持，护士长、副护士长及护理骨干共计100人参加。

首先由华西产科二区文娇护士长作《护理部质控问题改进》汇报。通过对比分析2023年与2022年的质控数据，发现科室质控分数呈现负增长趋势，文娇护士长深度剖析问题根源，开展了降低PDA静脉输液查对执行不规范率的质量改进项目，规范操作流程、保证用药安全；运用逻辑树分析法对文件书写存在问题进行分析并整改，提高文件书写质量，加强监控督查，提升临床护理质量。

接下来，小儿呼吸免疫科刘腊梅护士长作《护理质量管理查房》汇报。基于2023年度护理部质控检查情况，客观分析科室质控结果与护理部质控结果差异的原因，带领团队从改变文件书写考核机制、设置CN质控岗位及明确质控要点、调整护士长工作方法等方面提出细化可执行的改进措施，短短的1个月改进落实，已收到改进效果。

分享结束后，万兴丽副主任表扬华西产科二区直白剖析科室存在问题，探索管理新思路，优化临床管理，在发现问题、解决问题促进改进中做出的努力。肯定小儿呼吸免疫科从客观实际出发，在业务量增加、管理区域扩大、护理管理人员不足的情况下能全面反思问题原因，及时调整管理思路，落实整改措施，提高临床护理质量，确保临床安全。小儿外科王正东护士长、产科刘秀萍护士长也分享了仪器设备管理经验，确保病房安全运转，有备无患。

最后万兴丽副主任做出总结，做管理就是做系统改进，临床的突出问题需逐个突破，管理力度要长时间维持在一定水平，才能不断提升临床护理质量。相信未来能通过信息规则建设来优化病历质控，合理运用系统规避风险，提高工作效率，护理管理工作任重而道远。此次管理查房圆满结束，大家收获满满。